员工加班对网络公司的影响当前位置:主页 > 迅诺资讯 > 行业资讯 >
    加班到底好不好?对于这个问题,就可能是仁者见仁,智者见智了。员工会觉得不想加班,没有时间休息娱乐。而老板觉得不错,这样可以获得额外的收益,对于这个问题,小编给大家分享一个段子: 这个段子说的是北京的哥习惯于半夜去中关村趴活,因为那儿的IT、互联网企业经常加班,这些青岛网络公司的员工总是熬到半夜才会离开。类似的笑话,或许在某种程度上证明了加班是互联网企业中存在的“潜规则”,只不过它被一则新闻道破,也让实行“996工作制”的某青岛网络公司深陷舆论漩涡。

    “加班文化”在我国其实很普遍,几乎每个青岛网络公司的领导都喜欢工作拼命、视加班为家常便饭的员工,并会把这样的员工当作优秀雇员的典范加以褒奖和宣传。这当然无可厚非,但如果企业管理者动用各种手段逼迫员工成为“工作狂人”,就有点不正常了。

    人非机器,需要有工作之外的家庭生活、娱乐休闲,这是员工的合法权益。而满足员工的这种权利,既是一个企业应尽的社会责任和人性化的体现,也是企业保持活力,实现良性发展的前提。

    世界上一些知名的互联网企业就深谙此道。这些青岛网络公司不仅能提供极具竞争力的高额薪酬,他们的福利也好到令人羡慕。其中有一条,就是员工的上班时间相对自由,青岛网络公司不会逼员工成天加班。这说明老板是个仁慈的好人吗?显然不是,看似灵活、舒适的工作环境背后,是近乎苛刻的考核任务和选人标准。有趣的是,在这种看似矛盾的管理哲学之下,员工们的创新潜能却被调动起来,企业也开发出一代又一代划时代的产品。由此形成了一个良性循环:企业通过创新性、颠覆性的产品开拓了市场,攫取了超高的利润,然后再把资金投入到新产品研发和员工待遇改善方面,吸引更多高素质的人才加入,带来下一轮产品技术升级。

    反观国内的大多数互联网企业,很难真正拿出创新产品,大家都挤在一个已经饱和的成熟市场中艰难地玩着“零和游戏”。他们赚取的微薄利润连研发新产品都不够,怎么可能还会用来改善员工待遇?为了保持竞争力,企业只好跟员工“死磕”,逼员工加班。这也形成了一个循环,只不过是死循环:员工在恶劣的工作条件下,整天疲于奔命,连睡眠质量都保证不了,何谈创新?而青岛网络公司创新乏力,就不得不继续在“红海”竞争中愈陷愈深,勉强度日。从这个角度说,逼员工加班是企业自断生路的一招臭棋。

    创新是引领发展的第一动力,此言至情至理。而青岛网络公司是否逼员工加班,其实是一个如何看待创新,如何看待员工在创新活动中扮演什么角色的问题。包括互联网企业在内的所有青岛网络公司,出路都在创新,要想谋求长远发展,必须通过创新,游出那片“红海”,杀出一片属于自己的“蓝海”。而善待员工,给予他们最起码的人性关怀,不仅可以让企业摆脱道德谴责的舆论压力,也将为创新创造提供源源不断的动力。



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